不銹鋼分公司全力打造花園式工廠

2017年，宏興股份不銹鋼分公司堅持綠色經(jīng)營理念，以高度的社會責任感深入推進環(huán)保建設，全年主要環(huán)保指標持續(xù)向好。

提高意識上下力氣。不銹鋼分公司對相關管理技術人員、污染產(chǎn)塵點的關鍵崗位人員進行了GB/T24001:2016環(huán)境體系培訓。各分廠利用班務會向廣大職工傳授環(huán)保知識，傳達環(huán)境方針和目標，并組 織了氧、氮、氬等氣體介質(zhì)知識培訓。對關鍵崗位的人員，還從崗位的一般環(huán)境因素到重要環(huán)境因素的控制進行了系統(tǒng)培訓。此外，在“六五”環(huán)境日組 織了環(huán)保宣傳活動，并開展了安全環(huán)保知識競賽、演講比賽。通過系列培訓與宣傳，全方位提升了干部職工的環(huán)保意識。

完善措施久用功。不銹鋼分公司制定了環(huán)境管理方案，其中，投資1027.28萬元的冷軋一廠熱線加裝重刷改造項目已經(jīng)開始投入運行，投資3600萬元的煉鋼電爐、混鐵爐、原料間除塵系統(tǒng)改造項目已驗收完畢，目前開始試工作。在此基礎上，該公司下發(fā)了《環(huán)委會及各崗位環(huán)保職責》《環(huán)境保護監(jiān)督管理考核細則》《危險廢物崗位責任制》《輻射安全與防護領導小組》等制度，還針對重要環(huán)境因素制定了《不銹鋼分公司突發(fā)環(huán)境事故》應急預案，每年按計劃組 織應急演練，并且對演練情況進行評估。此外，制定了《危險廢物污染防治責任制》，在危廢產(chǎn)生、利用、處置點懸掛警示標識牌，各類臺賬齊全、規(guī)范，明確危險廢物后續(xù)處理辦法。

識別因素上抓細節(jié)。在全公司范圍內(nèi)開展了環(huán)境因素識別工作，主要識別廢氣、廢渣、能源、資源、危險品等。識別中采用三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）、三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）方法，確保過程中加強學習，力爭與現(xiàn)場情況、控制能力相吻合，使設備管理人員更好地履行職責，確保污染物排放達標。該項工作共識別一般環(huán)境因素374條、重要環(huán)境因素17條。

維檢設備上做文章。該公司將環(huán)保設備同主體設備同時列入檢修計劃，定期進行管道、煙道、管廊清理及加熱爐和預熱爐的積渣清理，并與除塵環(huán)保設施承包單位簽訂了安全環(huán)保協(xié)議及合同，明確承包管理職責，確保除塵設備運行率100%、除塵效果zui佳。與此同時，還加大了現(xiàn)場環(huán)保設備設施的跟蹤檢查，對照《煉鋼工業(yè)大氣污染物排放標準》和《軋鋼工業(yè)大氣污染物排放標準》，對現(xiàn)場存在的環(huán)境隱患嚴格按照“四定、三不推”的原則進行整改，保證環(huán)保設備設施安全可靠運行。

污染排放上嚴要求。不銹鋼分公司不斷規(guī)范重點污染源排放口管理，排放口均按照《環(huán)境保護圖形標志——排放口（源）》規(guī)定的圖形設計，并在總排放口（源）掛牌標識。此外，重點排放源排氣筒高度均按標準要求設計，并設置監(jiān)測平臺，留有廢氣的永 久監(jiān)測孔。每半年，由檢驗檢測中心宏基檢測站進行一次監(jiān)督性監(jiān)測，出具監(jiān)測報告，以監(jiān)督驗證污染物排放狀況，實施企業(yè)自測。

經(jīng)過全員上下努力，截至2017年11月，不銹鋼分公司國控污染源污染物排放達標率100%，防控環(huán)境風險、突發(fā)環(huán)境事件為零，危險廢物規(guī)范化管理綜合評估達標，環(huán)境保護標準化建設考評B級以上，監(jiān)測計劃完成率100%，污染物年排放總量未超年度指標，綠化率為32%。